近日,四川能投文旅集团总经理邹士勇带队赴西藏实地调研尼木吞巴、羊卓雍措、琼果林等7个景区项目20余个重要景点。调研途中,邹士勇深入景区一线,调研察看了每一处景点的区域位置、自然禀赋、旅服建设和经营现状,现场听取了西藏逐梦公司股东代表达娃、总经理王国洪关于项目历史沿革、股权结构、建设运营、发展思路等情况介绍。
图为调研现场
邹士勇表示,国企改革三年行动方案对混合所有制改革做了详细的阐述和安排,为国企、民企资源互补、紧密合作提供了强有力的政策支持。西藏项目是典型的混合所有制项目,资源优势明显,未来发展可期,只要精诚合作就一定能成为混合所有制企业的成功典范。他要求,一是要全面梳理各景区项目的协议,吃透情况,管控投资风险,明确权责利。二是要做好股权并购工作,理顺股权关系,明确合作方式,促进双向协同。三是要强化运营管理,羊湖、琼结、乃钦康桑、尼木吞巴、秀巴古堡要做好以投资开发经营为主的市场策划;琼果林、雅江置业要做好以土地资源为主的合作开发,通过以租代建、引入品牌合作等方式,迅速回笼资金。四是要积极与四川能投文旅集团旗下轻资产公司开展合作,为运营端创造营收,获取客流。五是要全面对接资本市场,提前谋划上市工作,倒逼公司管理规范化,专业化。
四川能投文旅集团总会计师郑春林、副总经理徐亮,景区所在地政府相关领导,各景区负责同志陪同调研。