4月15日,省旅投集团财务总监胡晓春率队赴能投文旅集团调研,并组织召开座谈会。会议由四川能投文旅集团党委副书记、副董事长、总经理邹士勇主持。
(图为会议现场)
座谈会上,能投文旅集团重点围绕投资运营、经营考核、人员构成、相关项目的规划布局等方面做了详细工作汇报。调研组一行就企业改革重组、薪酬绩效考核、资金资产运作、人员队伍稳定、遗留问题化解等工作进行了深入交流。
胡晓春指出,能投文旅集团要立足新发展阶段,科学研判当前面临的机遇与挑战,合理制定年度目标任务,以"跳起摸高"的精神状态,扎实推进各项工作。要注重规划引领,转变传统投资观念,强化投资项目成本管控,建立健全科学的投资决策机制,对拟投资项目要深入开展实地考察论证,根据实际情况优化调整经营模式,确保投资效益最大化。
他强调,要以资源整合为抓手,扎实推进全省旅游资源整合工作,理清资源划转关系,实事求是地做好资产清查核算,切实摸清"家底"。要立足景区集团的功能定位,着力在运营管理、业态创新、经营考核等方面下功夫,稳妥推进历史遗留问题化解,切实提升企业治理效能。要坚持保护与开发并重,对优质旅游资源实施科学保护,对核心资源要加大投入,推动提质增效。要以高度的政治责任感和历史使命感,明确目标任务,强化责任担当,确保省委省政府、省旅投集团的决策部署在能投文旅集团落地见效,为盘活全省文旅资源,推动文旅产业高质量发展作出积极贡献。
省旅投集团办公室(党委办公室、董事会办公室、总经理办公室)主任赵禹,财务金融部部长陈钢及相关部门;能投文旅集团副总经理王惠,总会计师刘华及相关部门,西藏公司负责人陪同调研。