四川能投文旅集团组织开展景区运营及产品打造专题培训会议

为提升文旅集团，公司于近日在成都市321创意园区召开景区运营及产品打造专题培训会。文旅集团本部班子成员及中层管理人员，所属公司主要负责人和运营分管负责人，本部部分员工共计60余人参加培训会。

培训会上，相关专家围绕《景区如何以“元宇宙”思维做好产品与运营创新》《后疫情时代下文旅行业的发展方向》等主题，结合当前文旅业发展实际，通过大量针对性案例的讲解，为大家剖析了文旅项目开发过程中的难点和痛点。

图为培训现场

培训结束后，文旅集团党委书记、董事长向传忠做总结讲话。他指出，公司要实现从“重投资、重建设”到“投资、建设、运营”并重的转变，要通过此次培训，从整体上提升公司专业运营能力，树立景区运营中的创造性思维。他强调，一是要务必加强内部协同，牢固树立“运营为王”理念。各景区要结合自身特色，运用新理念、新模式，形成个性化营销方案，高质量、高水平开展景区营销活动。二是要务必提升公司专业运营能力，多学、多看、多思，“请进来”与“走出去”相结合，不仅多形式采取培训活动来武装头脑，还要多走出去学习其他景区的先进经验，以学促思。三是要务必坚持以运营为导向的考核方式和考核体系，确保实现文旅集团整体运营目标。

图为公司党委书记、董事长向传忠做总结讲话

公司党委副书记、副董事长、总经理邹士勇做具体工作安排。他要求，各项目公司一是要重视和抓好运营，以策划引领项目发展；二是要强化创新意识，统筹谋划产品策划定位和招商工作；三是要弄透产品和服务的本质，在提高专业能力的同时做到绣花针式运营，做好精细化管理，不能依赖传统门票销售，要把景区变成消费者的消费平台和场景。

培训会前，参会人员在321创意园区负责人的陪同下，参观了园区的产业布局，详细了解了相关招商情况。

图为公司党委副书记、副董事长、总经理邹士勇带队参观园区现场